“打鐵還需自身硬，干部自身能力不強，在面對專業(yè)問題時處理問題能力不足，就無法起到引領示范作用。要想打造一支強有力的隊伍，首先要從領導者抓起，讓領導干部當好排頭兵，做好領頭雁?！苯?，在魯西集團氯堿分公司“干部學習日”活動現(xiàn)場，公司經(jīng)理正在做培訓前講話。

據(jù)了解，為加強干部履職盡責能力，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才，氯堿分公司策劃開展干部“學習日活動”。通過“綜合技能+素養(yǎng)”的課程培訓體系，提高管理干部綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平?！肮局贫ㄏ掳l(fā)了‘干部學習日’活動方案，規(guī)定每周五下午為固定培訓日，對學習方式、學習要求及課件內(nèi)容等進行了明確，授課單位根據(jù)培訓內(nèi)容辨識需要參訓的管理干部，做到應訓必訓，并要求培訓前要對上一周培訓內(nèi)容進行考試驗證，以便查缺補漏，及時掌握培訓效果?！迸嘤栘撠熑她R昆介紹。

在氯堿分公司會議室，設備科正按照既定計劃開展設備專業(yè)培訓，主要圍繞離心機的設備結(jié)構(gòu)、原理及維修等方面開展，各車間設備管理員參加培訓。培訓現(xiàn)場，設備科科長魯海濱結(jié)合實際案例生動形象的講述了常見故障及處理方法，大家踴躍互動發(fā)言，現(xiàn)場氣氛濃烈。“裝置設備種類多、結(jié)構(gòu)復雜，涉及離心泵、攪拌器、壓濾機等，設備科結(jié)合《設備操作規(guī)程》、《五懂五會五能手冊》等設備知識點，針對人員專業(yè)不同、知識點掌握程度不同等特點，編制了學習計劃和有針對性的課件，以圖示意分析講解以往發(fā)生的設備異常案例，學習過程中，大家理論聯(lián)系實際，通過共同討論剖析，達到學以致用的培訓效果?！痹O備科科長魯海濱培訓后說。

工藝流程作為系統(tǒng)運行的根本，是每位干部必須掌握的基本功?！肮に嚺嘤柹婕暗焦に嚵鞒?、系統(tǒng)指標、變更管理、能源管理等各個方面，培訓人員為大家建立了思維導圖，在課堂上，能夠分層次、有側(cè)重地學習，將原來掌握比較籠統(tǒng)模糊的知識點進行系統(tǒng)梳理，通過培訓人員現(xiàn)場的答疑解惑，使我對系統(tǒng)工藝的把握更加細致準確、清晰明了?！甭然}車間技術員曹孟亮在培訓現(xiàn)場表示。

“干部學習日”活動內(nèi)容豐富全面，不僅包括設備、工藝等專業(yè)知識，還涵蓋安全技能、FORUS 體系知識、企業(yè)文化、標準規(guī)范和管理制度等內(nèi)容，有助于管理干部認知能力、綜合素養(yǎng)、履職能力的全方位提升。